管人、管事和管物是企業管理永恒不變的三大課題,其中以管人最難、最復雜。因為人才是事業之根本,有了人才是一件好事,但還要會管,還要會用。如果不會管人、用人,即便你手里有范增、有韓信這樣的人才,你一樣難逃烏江自刎的命運。一個國家如此,一個單位或企業也是如此。因此,千百年來,如何管人是各級管理者所關注的。
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